Apesar de todo mundo gostar da camiseta da Aceleradora – simples, clean, fácil de usar em qualquer ocasião – muitas pessoas perguntam por que nossa logomarca é uma onda. Ela é resultado de muita reflexão e rabiscos, e imaginamos que explicar as razões por trás da marca do nosso projeto possam fazer diferença para você chegar à marca da sua startup ou produto.


[ 1. O oceano azul ]

O projeto da Aceleradora tenta aproveitar um mercado não mapeado e de potencial desconhecido: o setor de capital semente brasileiro. Ao invés de usar a abordagem padrão – a de investidores que trabalham com projetos consolidados e de baixo risco – a Aceleradora reverte toda sua estrutura para apoiar projetos de alto risco, mas com um “tempero” que pode criar uma receita de sucesso. Nessa mistura estão empreendedores inexperientes com modelos de negócio inovadores, ou empreendedores de potencial com modelos de negócio ainda indefinidos.

Quase tudo que a Aceleradora abraça hoje, um investidor comum descartaria – mesmo apoiando a inovação, um VC fica mais confortável com projetos que renovem modelos já estabelecidos. Justamente por ser um risco muito maior, a quantidade de dinheiro investido em cada startup tem que ser muito, mas muito bem dosada. Por isso, muitas vezes oferecemos algo bem mais valioso que um pequeno aporte – idéias que geram receita imediata, ou mudanças no plano original que podem aumentar muito o valuation da startup no futuro.

Se você leu “A Estratégia do Oceano Azul”, entendeu que tentamos passar essa idéia no logo. Se não leu, está passando da hora… Pelo menos a primeira metade do livro vai contribuir muito na sua formação.

[ 2. A capacidade de contornar obstáculos ]

Ouvimos muitos empreendedores justificarem sua falta de resultados com frases como “mas não temos dinheiro”, “mas eu sou um só!” ou “mas preciso de um parceiro grande para resolver isso”. Um dos métodos usados na Aceleradora é simples: “suponha que você já resolveu isso… o que vai fazer agora?”. Quando o empreendedor elimina essa premissa, automaticamente aparecem idéias novas e novas formas de atingir o objetivo sem precisar passar pelo caminho antes bloqueado – ou achar aquela fresta pela qual é possível sair de um problema.

Grande parte das pessoas cria zonas de conforto quando encontra um obstáculo. Sim, vencê-lo pode ser difícil, mas você já esgotou todas as formas de contorná-lo? A chave não é a reflexão – bater no obstáculo e voltar com a ladainha – mas a difração e refração.

[ 3. Energia em movimento ]

Isso nos faz lembrar que quase todos nós somos geeks – e há uma grande chance que os empreendedores também. Sim, a aceleração é a taxa em que a velocidade aumenta, e por isso a abordagem mais intuitiva para nossa marca seria uma imagem de jato, turbina, foguete… Só que não necessariamente muito mais rápido é melhor.

Uma das lições que aprendemos é que não adianta empurrar a startup ou fazer o empreendedor andar muito mais rápido – o segredo é o tamanho e a hora de se dar um passo, o que é diferente para cada um. Cada onda tem sempre a velocidade que o contexto permite. É assim que trabalhamos com os empreendedores – dando tempo para as idéias amadurecerem e seus projetos ganharem tração. Em outras palavras, a velocidade varia exatamente na medida que precisa variar… a energia precisa ser movimentada somente na hora certa.

Se você lembra da sua aula de Física, vai entender que as ondas têm outros conceitos que ilustram muito bem o que fazemos:

Interferência: quando ondas sobrepostas podem gerar ondas mais fortes. Isso acontece quando – com muito cuidado – combinamos o trabalho de startups diferentes em um mesmo grupo para gerar projetos conjuntos.
Dispersão: em alguns casos, chegamos ao consenso com o empreendedor de que o projeto não vai dar certo. Mesmo assim, tentamos desconstruir esse movimento inicial em outros menores ou diferentes que podem ter mais potencial de sucesso, mesmo que em menor escala.
Vibração: ondas podem ser criadas a partir de conflitos ou estímulos diretos, e tentamos fazer isso sempre ao cutucarmos os neurônios dos empreendedores com novas idéias.
Ressonância: se mais e mais pessoas participarem do nosso projeto, seja para apoiar as startups ou mesmo ajudar na sobrevivência da própria Aceleradora, podemos ter mais sistemas combinados em ondas de frequência cada vez maior.

[ 4. Custos baixos ]

Uma startup precisa rodar com custos muito baixos, ou não conseguirá sobreviver por muito tempo. As ondas do mar são uma das fontes de energia mais baratas do planeta, e além de abundantes são limpas.

Tente rodar sua startup com energia barata – nós tentamos fazer o mesmo para manter a Aceleradora. Use recursos de baixo custo como hospedagem na nuvem… Aprimore sua visão para vender bem seu projeto, e você irá atrair pessoas talentosas que aceitarão trabalhar por muito pouco ou nenhuma remuneração. Se eles forem realmente bons e complementarem você, chame-os para serem seus sócios e estabeleça metas para que eles ganhem pedaços maiores da empresa.

[ Conclusão ]

Essa é a história por trás do nosso logo: a Aceleradora é uma onda. Concentramos em um único conceito o oceano azul, custos baixos e recursos limpos, energia controlada, que se propaga entre as pessoas e que vence os obstáculos sem esforço. A marca pode precisar ser renovada um dia, mas é a que mais gostamos de todas que avaliamos… Ela veio de um rabisco simples, mas que carrega muito sentido para todos nós.

Toda marca tem um significado, mesmo que ele exista somente para quem a criou. Uns vão achar boa, outros vão dizer “não gostei”. Mas se sua marca fizer as pessoas terem uma boa lembrança de você, da sua empresa ou seu produto e entenderem os conceitos e valores que você prega, parabéns – você está no caminho certo.