Empreendedores conectados de todo o mundo – Índia, Bulgária, Hungria, Austrália, Brasil e outros países – assistiram à SLLConf via streaming direto de San Francisco, California no último dia 23. A Startup Lessons Learned Conference aconteceu um ano após a palestra “The Lean Startup” de Eric Ries na Web 2.0 Expo de 2009, e tem uma característica interessante: é o primeiro evento de gestão de startups com alcance global.

O próprio Eric já disse que jamais imaginava que fosse gerar um interesse tão grande em torno do tema, desenvolvido ao longo dos últimos anos emprestando e remodelando idéias de gurus como Steven Blank (autor do aclamado “The Four Steps to Epiphany“). Aqui no Brasil, Eric Santos segue seus passos no blog Manual da Startup, dá palestras sobre o tema e atua como mentor das startups da Aceleradora.

Esse post traz os melhores momentos do evento para quem não pôde acompanhá-lo ao vivo, ou para quem deseja ver de novo… E diversas referências que podem aprofundar seu conhecimento sobre o tema. Se você tem uma startup, todo esse conteúdo pode gerar semanas de estudo que irão melhorar a visão sobre seus próximos passos, e sobre os possíveis erros você já tenha cometido no passado.

Eric Ries – Abertura

A abertura do evento, trazendo um background para a conferência e alguns conceitos relacionados. Atente para os 4 mitos das lean startups, que tentam eliminar a confusão que muitos precipitados fazem sobre o tema. Ele também foi entrevistado e gerou uma matéria no New York Times que você pode ler aqui.

Kent Beck, do Agile Manifesto

Kent Beck é uma lenda para desenvolvedores em todo o mundo, não só por inventar o Test Driven Development ou o Extreme Programming – ele também estava presente na assinatura do Agile Manifesto em 2001. No SLLConf ele falou sobre como o desenvolvimento ágil precisa ser adequado a startups, assunto que já gerou uma análise interessante após a conferência.


Ash Maurya – Continuous Deployment

Maurya é fundador da WiredReach, que lançou o BoxCloud, CloudFire e outros produtos baseados em cloud computing. Na sua apresentação, ele fala sobre sua experiência aplicando continuous deployment – uma prática que estimula a codificação em pequenos blocos de tempo para gerar releases do produto diversas vezes por dia.


IMVU – Escalabilidade

A IMVU é uma mistura de MSN com BuddyPoke e Second Life, e foi a startup onde Eric Ries (então sócio) teve os primeiros insights do que viria a ser sua adaptação da metodologia lean. Na sua apresentação, Timothy Fiz conta sobre a experiência de escalar a IMVU, adotando práticas que vão do continuous deployment até o formato da sua equipe de desenvolvedores.

Dave Mcclure – Design, não código

Um erro que se repete constantemente é entender que design em uma startup diz respeito somente à interface do usuário. Design se aplica tanto à usabilidade quanto ao produto, ao modelo de negócio… “to design” quer dizer “projetar”.

Nesse próximo trecho, o divertidíssimo Dave Mcclure lidera um painel com Andrew Chen (Futuristic Play), Siqi Chen (Zynga), Laura Klein (Users Know) e Rashmi Sinha (SlideShare). Somente alguns slides estão disponíveis, porque Mcclure usou uma coletânea de apresentações abertas ao mesmo tempo e alternava entre elas conforme o assunto do painel.

Aardvark – Minimum Viable Product

Sou usuário do Aardvark desde o beta fechado, e não me surpreendi quando ele foi comprado pelo Google por US$ 50 milhões. O Aardvark teve uma trajetória rápida com muito sucesso, e é fácil entender o porque conferindo ao vídeo e slides abaixo: todo o foco da empresa foi direcionado a criar um produto minimamente viável, o mais rápido possível.



Flowtown – Pivot

Na minha opinião, a Flowtown foi a startup que melhor representou a metodologia de lean startups no ciclo de desenvolvimento do produto. Eles não só contaram mais sobre sua tática de pivoting – mudança drástica de direção na estratégia do produto ou empresa – como também mostraram vários testes interessantes de customer development, entendendo qual produto venderia mais e como os usuários reagiriam a ele. Após ver o vídeo e slides abaixo, conheça mais sobre o serviço.


Hiten Shah / Kissmetrics – Pivot

A Kissmetrics tem um produto de medição e qualificação de audiência, e a leitura do blog da empresa é obrigatória para qualquer um que queira entender mais sobre produtos Analytics-like.

Hiten Shah apresentou mais um case de aplicação da estratégia de pivoting. A equipe da Kissmetrics testou 20 produtos antes de chegar ao produto atual, que teve sua primeira versão pronta em 6 meses… Veja o vídeo para entender como isso aconteceu.



Steve Blank – Customer Development 2.0

Steve Blank dispensa apresentações, e dominou o palco com uma das melhores palestras sobre startups disponíveis na web hoje. Ele discute diversos aspectos sobre startups, as diferenças entre se ter um plano de negócios e um modelo de negócios, e como a gestão de startups escaláveis se compara à de grandes empresas. Os slides estão abaixo, mas o vídeo apresentou problemas de embbeding – clique aqui para vê-lo na origem.



Dropbox – Customer Development

O que acontece quando você consegue vender uma mensalidade de US$ 99 para seus usuários, mas descobre que gastou mais de US$ 300 para conseguir convertê-lo em um cliente? Contas como essa são feitas por poucos, e o Dropbox – a melhor startup de storage na nuvem – precisou resolver esse e outros problemas para chegar ao ponto que está hoje. É uma excelente apresentação de lições aprendidas para startups que esperam chegar a mais de um milhão de usuários…


Conclusões

A metodologia de lean startups ganhou muita atenção em todo o mundo, provavelmente devido à grande repercussão do evento – mesmo sendo o tema tão novo. Algumas geraram posts bem interessantes, como esse da Devver contando as lições aprendidas após precisar fechar as portas, ou dois posts legais do pessoal do Agile Focus propondo discussões e soluções sobre o uso de agile em startups. O Eric Santos, brasileiro que estuda lean startups, já começou o primeiro post de uma série analisando o evento. Deyan Vitanov decidiu compartilhar suas idéias sobre como Lean pode estimular um mindset errado em startups.

Muitas notas sobre a SLLConf estão disponíveis na Internet, contendo um resumo de todos os tópicos discutidos. Para vê-los, clique aqui e aqui.

Para entender mais sobre Lean Startups, assine os feeds dos blogs Startup Lessons Learned e Manual da Startup. Para ler mais posts como esse, assine nosso feed e siga-nos no twitter.

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